Il pilote l'alignement du système d'information du métier sur les orientations stratégiques et sur les processus métiers, en proposant des scénarios d'évolution du système d'information cohérents avec les objectifs et les processus définis et en garantissant la cohérence globale et dynamique ainsi que la pertinence et la performance du SI du métier.

Voici ses différentes tâches et fonctions :

Pilotage stratégique Administration du SI

- Contribution à l'optimisation des processus métiers, des données, des applications et des systèmes associés (détection d'opportunités...). Pilotage de la performance (notamment économique)
- Promotion (conseil, communication) de la cartographie du système d'information comme un outil d'aide à la décision et au pilotage de la performance
- Anticipation des changements et de leurs impacts

Administration du SI

- Formalisation, consolidation et évolution de la cartographie générale du système d'information
- modèles fonctionnels du métier
- architectures des processus du métier
- référentiels des informations de base et communes du métier
- architectures fonctionnelles du SI (existant/cible)
- Administration du système d'information (référentiels, règles, démarches, méthodologies, objets métier, techniques, outils)

Qualité et conduite de projet

- évaluation de la cohérence unitaire et globale (portefeuille) des projets par rapport au système d'information (existant/cible)
- Consolidation des écarts en termes de délais, de coûts ou de qualité
- Capitalisation de l'ensemble des connaissances sur le système d'information du métier et gestion du patrimoine que celui-ci représente
- Qualité de la conduite de projet
- Cartographie des compétences